دانلود پاورپوینت با موضوع توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت،
در قالب pptx و در 75 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
معرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)
روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
مدیریت رفتار سازمانی
دلايل استفاده از ارزيابي عملكرد
عوامل موثر در تعيين سيستم ارزيابي
اندازه‌گيري و مديريت در عصر اطلاعات
برنامه‌هاي معروف مديريتي براي بهبود عملكرد سازماني
و …
بخشی از متن پاورپوینت:
بعضي از اهداف روش امتيازي متوازن:
– فراهم كردن يك چارچوب كلي براي ترجمه استراتژي به اصطلاحات عملياتي
– ايجاد يك رويكرد سيستمي به فرايند مديريت استراتژيك يكپارچه
– فراهم كردن يك خط واضح و روشن ازچشم انداز و استراتژي سازمان
– فراهم كردن يك ابزار براي ارتباط استراتژي ،فرايندها و سيستم هاي مورد نياز براي اجراي استراتژي
– ترسيم يك مسير(نقشه راه) علت- معلولي براي ارزش آفريني براي سهامداران، شركاء، مشتريان و كاركنان
– فراهم كردن يك چارچوب كلي براي ترجمه استراتژي به اصطلاحات عملياتي
– ايجاد يك رويكرد سيستمي به فرايند مديريت استراتژيك يكپارچه
– فراهم كردن يك خط واضح و روشن ازچشم انداز و استراتژي سازمان
– فراهم كردن يك ابزار براي ارتباط استراتژي ،فرايندها و سيستم هاي مورد نياز براي اجراي استراتژي
– ترسيم يك مسير(نقشه راه) علت- معلولي براي ارزش آفريني براي سهامداران، شركاء، مشتريان و كاركنان
و …
